“五一”勞動節前夕，陜建八建集團黨委書記、董事長章輝，黨委副書記、總經理王勛一行調研慰問綠城和廬項目，與項目管理人員座談交流。集團副總經理楊七俊，集團黨委委員、工會主席解黨謀一同調研。

章輝一行察看了項目施工現場，針對項目橫向穿插的精裝樣板區和景觀先行區進行了實地考察，并聽取項目負責人對項目概況、項目施工進展情況、施工前期項目區塊化管理策劃、局部區塊展示內容與實施效果簡述、實施亮點與樓棟管理創新理念等方面的匯報。

章輝首先對節日期間堅守項目一線人員表示慰問和感謝。他指出，綠城中國是八建集團重要的戰略客戶，雙方在西安區域、中原區域、華中區域、西南區域均有深度合作，獲得業主的一致認可。他叮囑項目部：

一是要堅持“雙優化”管理，不斷優化整合資源，提升項目管理理念。

二是嚴格貫徹執行《陜建八建集團項目標準化管理手冊》和《陜建八建集團戰略客戶綠城中國項目管理手冊》，強化精細化管理。

三是堅持“大客戶戰略”秉持“以現場換市場”的理念贏得大客戶的認可和信賴。

四是要打破傳統思維和流水管理理念，運用穿透式管理模式，合理安排工序，提升整體管理水平，并形成實用的指導手冊，推廣到其他項目中。

五是提升產品品質，提高營造效能。高度重視實測實量和第三方飛檢，積極融入綠城的管理標準，通過項目練兵培養一批高素質人才隊伍和能打硬仗的優秀項目管理團隊。

六是不斷強化安全紅線意識，積極做好常態化疫情防控工作，確保各項節點任務目標順利實施，實現高品質履約。

綠城和廬項目位于西咸新區能源金貿區，總建筑面積215860.8平方米，項目共計23棟單體，11棟高層住宅，10棟多層住宅，2棟公建配套和地下車庫組成。

（項目景觀區域水平穿插施工完成，周圍主樓均進行主體結構施工）

該項目采用水平、豎向穿插施工，設置區塊化管理，每個區塊依據項目實施需要布置，彰顯不同的區塊功能，共分為大門口展示區、工藝樣板展示區、辦公區域展示區、日式管理安全體驗展示區、實體結構展示區、景觀、水系展示區、疊拼精裝展示區、垂直穿插展示區以及售樓部理念展示區等九大區塊。

（3號樓主體施工至五層，落地式外架已拆除，外墻螺桿眼封堵，外墻淋水試驗完成二次結構施工至一層，目前準備電梯籌備與基礎施工。）

項目景觀、水系展示區是水平穿插施工的一大亮點，項目部堅持“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次創優”，通過施工前期策劃和工作前置，將地庫、市政管網、小區道路、園林景觀與土建工程同步施工，運用BIM三維模型與可視化交底讓施工工藝、工序一目了然。同時，項目通過持續改進將材料、人員、機械科學合理調配，確保各節點目標順利實施。目前，景觀區域已完成施工，周邊主樓正在進行主體施工，得到了建設單位一致認可。

（6號樓垂直穿插，六層主體結構施工，一~三層外墻裝飾施工完成、外窗安裝完成，東單元二層作為精裝樣板間已施工完成，五層及以下實測實量數據已上墻。）

此外，針對項目實際制定了切實可行的垂直穿插計劃與垂直穿插實施細則，將主體結構結構施工與砌筑、土建配套安裝、室內精裝、水電空調、幕墻施工、外架拆除等穿插實施，項目6#樓垂直穿插成效顯著，東單元一層公區裝修已完成，二層精裝修樣板房施工完成。主體施工至6層，實測實量數據上墻、垃圾清理到達5層，3層以下窗框與玻璃已完成安裝，由于項目采用新型懸挑架，對于懸挑架拆除前已完成外墻處理、局部螺桿眼封堵。

項目通過豎向、水平穿插施工，實現以“空間”換“時間”，工程質量和施工效率顯著提高。截止目前，劃分的三個標段中，一標段已基本完成主體結構施工，三標段為疊拼洋房，目前兩棟樓已完成主體結構封頂，二標段三棟樓處于主體結構施工階段，其余單體正在進行土方與CFG樁施工。